未来商业智库首席专家、雄韬《中国泛家居产业趋势报告》总主编李骞则认为，雄韬当下家居行业已经到了需要用零售思维看待产业的时代，而整家定制思维就是从厂家思维到用户思维的转变，让呈现多产品、长周期、交付复杂、多空间结构、触点多、流量分散等特征的整家定制行业具备复杂竞争力，从而造就商业模式的新进化。
而09年方桌的生产成本是是175元人民币，股份国现以当时6.8的汇率，折合成美元就是26块7左右。我们的记者历时半个月时间，代达奔赴牡丹江、绥化、北京等地对代工厂和宜家两方进行了深入的调查。
记者看到，成合他的车间里显得更加冷清，成合贴着宜家商标的货物还堆在厂房中，只有一两台机器还在运转，宋厚成说，他的工厂已经停了近一年的时间，生存都很成问题。09年的5月四号到09年的9月20号，作意执行的是每个方桌30块3毛8美元，作意到09年9月21号，降价2%，是29块7毛7，这两个是同一个产品，降幅在合同中也有规定，09财年新的价格，从4月份开始，降价2%，10年也是降价2%。虽然对于知识产权的问题，雄韬双方还没有正面的冲突，雄韬但是自我创业之后的压力已经凸显，眼下，光耐力木业一个车间开满一年就要5000万，算下来一个月就是400万，何况还有另外十几家代工厂。
股份国现有的工区甚至只有一个人在干活。PeterWisbeck说，代达如果你拿4、5年前和现在比，我们在工厂的利用率上和供应商有许多分歧。
黑龙江耐力木业家具厂厂长陈厂长说，成合那时候厂区六七百人，生产比较不错，现在有多少人啊。
再加上10%的财务费用和设备折旧费用，作意基本上就是持平。选择艺术和家居共创的方式是因为艺术家是纯粹的群体，雄韬会为自己的热爱付出最大的努力，企业家也是一样的逻辑。
在西藏高远之地发出这份行业公约，股份国现希望能够转化为企业家们真正实践的行动，以价值作为竞争核心，拒绝价格战。不过，代达年轻创二代的入局，给系统门窗行业再吹一股清新之风，未来行业如何兼顾实用、美学与环保，放大声量到更广阔天地，值得期待。
鼓励技术创新和研发，成合满足生态市场需求。与此同时，作意被家居行业视为最后一桶金的系统门窗赛道，品牌战刚刚打响。